CZ
EN
HU
SK

Chci vědět více informací
Hlavní strana > Školení > AGIZ

Základy Agile v kontexte biznisu

Kategorie: Management
Nevyhovuje vám žádný z vypsaných termínů?
Navrhněte si vlastní.
Poptat
Kurz ukazuje holisticky ako sa prejaví Agile v kontexte biznisu organizácie, a to v silnom protiklade k všeobecnému názoru že Agile = Scrum a teda sa to týka len IT. 

Ste to vy? 
  • Vaši zákazníci začínajú požadovať agilné dodávky a neviete, ako sa prispôsobiť?
  • Nie ste si istí, či sú zákazníci pripravení na agilnú spoluprácu a či obidve strany správne rozumejú agilným buzzwordom? 
  • Chcete viesť zákazníka/dodávateľa pri jednaní o spolupráci založenej na Agile a vyvarovať sa nedorozumení ak protistrana rozumie Agile nesprávne alebo bez širšieho kontextu?
  • Chcete vedieť, ako zaviesť Agile do organizácie aj keď zákazník nie je pripravený? 
  • Zaujíma Vás aké výhody prináša agilná kultúra organizácii aby ste sa rozhodli, či je to pre Vás? 
  • Chceli by ste prevádzkovať agilnú organizáciu a neviete ako začať a kde všade sa Vás dotkne zmena?
 
 
Kurz ukazuje vznik a evolúciu Agile, v akom kontexte a aké druhy problémov sa s ním riešia v rôznych častiach organizácie – management, štruktúra organizácie, agilná kultúra, pravidelná dodávka hodnoty, dôležitosť ľudského kapitálu, riadenie financií alebo vývoj software. Jednotlivé časti spolu úzko súvisia a ich správne zladenie je kľúčové pre úspešné zapojenie ľudí do agilného spôsobu práce. Vysvetľuje aj niektoré fámy o agilných technikách a následne ukazuje ako využiť tieto techniky k stavbe modernej agilnej organizácie. 
 
V kurze získate formou prednášky, riadenej diskusie, tímovej spolupráce v skupinkách, video obsahu alebo simulácií predstavu o tom, čo to znamená Agile pre modernú organizáciu. Získate prehľad o súčasnom vnímaní Agile v organizáciách a inšpiráciu kde a ako začať, ak chcete využiť agilné techniky pre riadenie vlastnej organizácie. 

 
Tento kurz je pre: 
  • Majiteľov spoločností, členov boardu a seniorný management
  • Vyšší a stredný líniový management, ktorí sa cítia ohrození zmenou
  • Obchodníkov, projektových manažérov, HR, útvary nákupu a pracovníkov ďalších funkcií mimo IT
  • Vedúcich pracovníkov R&D alebo vývoja SW
 
 
Obsah kurzu:
 
História Agile
  • Kontext vývoja prostredia
  • Agilné smery
  • Prehľad metodík
  • Agilná organizácia, čo to je a ako ju vytvoriť

Agilné riadenie (filozofia Agile)
  • Dôležitosť firemnej kultúry pre správny chod agilnej organizácie
  • Agile Transformation Framework
  • Empirizmus
  • Iteračný proces
  • Agilná pyramída
  • Agilné manifesto
  • Princípy Beyond Budgeting
  • Agilná kultúra v organizácii a kľúčové jej prvky
  • Cynefin a jeho použitie
  • Zlatý kruh

Ako porozumieť moderným buzzwordom, čo skutočne znamenajú a čo ľudia očakávajú, ak ich chápu zle. 
  • EVO
  • Scrum
  • Kanban
  • DSDM
  • SPOTIFY
  • LeSS
  • DAD
  • SAFe
 
Agilné produktové techniky, ktoré ovplyvňujú tvorbu produktov, služieb a aj štruktúru organizácie
  • Design Thinking
  • Google Venture Sprint
  • Lean Kanvas
  • User Story Mapping

Agilné zmluvy a Procurement
  • Základy agilných vzťahov
  • Agilný procurement
  • Ako postupovať pri vytváraní vzťahu na agilných princípoch
 
 
Čo sa v kurze naučíte? 
  • Identifikovať, prečo je agilný manažérsky model dôležitý v znalostnej ekonomike a ako Vám môže pomôcť
  • Porozumieť súčasným buzzwordom a odhaliť všeobecne prijímané fámy o Agile
  • Získať predstavu o tom, ako nastaviť partnerský vzťah so zákazníkom vhodný pre spoluprácu v agilnom prostredí
  • Porozumieť trendom a tiež dôsledkom nesprávne implementovaným agilným technikám
 

O konzultantovi – Michal Vallo

Michal ValloMichal je první Scrum Master v České republice, zakladatel agilní komunity, propagátor používání agilních technik při řízení organizací a organizátor agilních konferencí a eventů. Působil jako manažér v několika společnostech a v roku 2008 z pozice ředitele vedl první agilní transformaci organizace. Absolvoval Žilinskou univerzitu v oboru energetika v dopravě a získal titul MBA na Open University Business School v Milton Keynes v Anglicku. Založil vzdělávací společnost Aguarra, a působí mezinárodně jako školitel agilních technik, konzultant a kouč při jejich implementaci a auditor existujících implementací. Založil sérii agilních konferencí Agília (Agilia Conference, Agile Management Congress, Agilia Prague, Agilia Budapest, Agilia Scrum Master Day a Agilia Open Space), kde pracuje jako programový manažér, ověřovatel a inovátor. Výsledky ocenil americký server TechBeacon vybráním Agilia konference mezi 20 nejlepších na světe. V roku 2013 splnil vstupné požadavky Scrum Alliance a požádal o licenci Certified Scrum Trainer. Později svou žádost z osobních důvodů stáhl a od té doby pracuje jako nezávislý odborník na agilní techniky. 
 
 


Corporate edition
 
  • Možnost prodloužit splatnost faktur dle VOP až na 60 dnů.



Co o kurzu řekli účastníci?


"Tento kurs mi poskytl ucelený přehled o vzniku a základech agilních metod. "
Josef Fryčák, Monet+, Česká republika

"Prezentující srozumitelně vysvětlil pojem a obsah agility. Zároveň poskytl přehled agilních metod a postupů."
Lukáš Josefík, Monet+, Česká republika

Fotogalerie ze školení

IMG_1519