CZ
EN
HU
SK

Chci vědět více informací
Hlavní strana > Školení > MATR

Mastering the requirements process

Kategorie: Produktový management
Nevyhovuje vám žádný z vypsaných termínů?
Navrhněte si vlastní.
Poptat
Mistrovství procesu vytváření požadavků
 
Tento kurz je založen na knize Suzanne a Jamese Robertson „Mastering the requirements process“. Účastníci školení obdrží po jedné knize z poslední edice.



Software umí vyřešit téměř jakýkoliv problém. Ale problémem je, že ne vždy jsme schopni určit, co je to za problém. Porozumění problému – tomu reálnému – je úlohou Requirements Process.
Tento workshop představuje komplexní proces pro odhalování skutečných požadavků, testování jejich správnosti a jejich jasného, srozumitelného a jednoznačného zaznamenání. Tento požadavkový proces začíná byznysem, protože jen díky němu dokážete najít skutečné potřeby. A pokud znáte skutečné potřeby, je možné navrhnout systém, který je nejlépe ukojí. Systém, který specifikuje (kompletně a inovativně) požadavky na sestavení správného systému. 
Workshop Vám ukáže, jak přesně vymezit rozsah obchodního problému, jak objevovat a zapojit příslušné zúčastněné strany, jak použít dnešní techniky a díky nim se dozvědět, co firma opravdu potřebuje, jak inovovat a najít lepší způsoby práce, a jak účinně komunikovat a psát testovatelné a jednoznačné požadavky.

Naučíte se: 
 
  • Určit přesné potřeby Vašeho klienta

  • Jak odhalit podstatu podnikání

  • Různé techniky, jak odkrýt reálné požadavky

  • Napsat požadavky, které jsou kompletní, sledovatelné a testovatelné

  • Formulovat Agile stories

  • Porozumět roli Business Analytika v agilních projektech

  • Porozumět potřebě (a jak je napsat) jak účelných tak neúčelných požadavků

  • Přesně definovat rozsah projektu

  • Objevit všechny zájmové strany a zapojit je

  • Získat požadavky rychle

  • Používat prototypy a skeče k objevení skrytých potřeb

  • Jednotlivá stádia technik na získávání požadavků

  • Objevit pravé požadavky
 

 

 
Pro koho je kurz určen?

Kurz je určen pro všechny, kteří jsou zapojeni v procesu dodání správného systému. Takže jste pravděpodobně business analytik, systémový analytik, vlastník produktu, projektový lídr nebo manažer, inženýr na správu požadavků, konzultant, produktový nebo programový manažer,… Všichni členové agilního týmu by měli rozumět, jak jsou stanovovány požadavky v agilních projektech. 
 

Corporate edition

  • Možnost prodloužit splatnost faktur dle VOP až na 60 dnů.

Fotogalerie ze školení

Mastering-Requirements-ProcessMATR0MATR1MATR2Cynefin